塑造企业灵魂
发布日期：2015-04-03浏览：2213
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课程对象
致力于提升企业文化竞争能力的直线经理人解决问题
了解企业文化及企业文化的重要性；
掌握企业文化的五大要素；
掌握企业文化建设的三大组织；
掌握企业文化建设的四项原则
掌握企业文化建设的四条主线；
掌握企业文化管理体系构建技巧。课程时长
6 H课程大纲
一、课程导入
1、中国为什么没有长寿企业
2、联想换帅引发的思考
3、文化的力量
启示：没有文化力就没有竞争力；没有卓越的企业文化就无法真正比肩世界级企业
二、企业文化也是生产力
1、什么是企业文化
2、企业文化真能转化为利润吗
3、企业文化建设的四大痛点
4、企业文化建设的三大过程
三、企业文化的五大要素
1、要素一：价值观
2、要素二：英雄人物
3、要素三：典礼仪式
4、要素四：企业环境
5、要素五：文化网络
四、企业文化建设的三大组织
1、企业文化领导小组
2、企业文化管理部门
3、企业文化先导小组
五、企业文化建设的四大原则
1、一把手原则
2、全员性原则
3、长期性原则
4、变革性原则
六、企业文化建设的四条主线
1、产品线及其推行策略
2、活动线及其推行策略
3、培训线及其推行策略
4、传播线及其推行策略
七、企业文化管理体系构建
1、企业文化管理的 1+4 系统
2、企业文化整合策略
3、企业文化变革与创新
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